淮北博鱼·(Boyu)中国官方网站古镇公司召开2023年度上半年经营分析暨员工表彰会议

为分析总结公司2023年上半年各项指标完成情况，研究解决当前企业面临的突出问题，全面梳理下半年工作思路，2023年7月26日下午，淮北博鱼·(Boyu)中国官方网站古镇文化旅游开发有限责任公司（以下简称“淮北古镇公司”）召开2023年上半年经营分析暨员工表彰会议。公司经营班子与全体员工43人参加会议。

 会上，淮北古镇公司副总经理（主持工作）李厚胜代表经营班子做《淮北博鱼·(Boyu)中国官方网站古镇文化旅游开发有限责任公司2023年上半年经营分析及下半年工作计划》报告。报告全面总结了公司上半年任务目标完成情况、重点工作开展情况，正视当前项目商业板块去化、营运质量、资金缺口、信访等突出问题并提出具体解决方案，并从商业销售及资金回笼、商业资产招商及盘活、街区运营提升、工程结算工作推进、安全责任落实、党建工作等六个方面对下半年工作进行全面安排和部署。

随后，公司常务副总经理陈雷宣读了《淮北博鱼·(Boyu)中国官方网站古镇公司关于表彰2022年度公司先进集体及优秀员工的通报》，对2022年工作表现突出的先进集体和优秀员工进行了表彰，并颁发了荣誉证书。先进集体和优秀员工代表分别作经验交流发言。

为倾听员工代表心声，搭建员工为古镇项目把脉、献言献策的平台，会议设置了主题为“我为公司发展建言献策”员工座谈会环节。座谈会上，全体参会员工围绕公司发展，代表不同岗位、不同职级、不同工龄，结合本职工作和个人思考，积极为公司生产经营管理工作出主意、想办法。

大家直奔主题，直抒胸臆，迸发出了很多富有前瞻性、建设性的意见和建议。参会员工分别从激励政策的建立、招商工作的开展、企划运营的品牌化、公司合规管理、员工凝聚力、组织架构的提升、绩效考核的加强、市场拓展的加大、企业降本增效、员工忠诚度等方面提出意见建议，充分展现了善于思考、积极进取、以企业为家的精神面貌。公司各级领导同样畅所欲言，分析阐述了当前重点工作，积极接受大家提出的意见建议，通过参会人员的逐条投票，会议评出了座谈会优秀建议奖及积极发言奖。

会议最后，李厚胜作总结讲话，他表示公司将对员工座谈会收集的意见和建议认真梳理归纳，不断制定、完善相关制度、措施，把员工对公司发展的向往作为企业共同的奋斗目标，将努力提升员工的归属感和成就感。同时李厚胜对下半年工作开展提出突出五个聚焦要求。一是聚焦商业资产盘活，务实谋划商业产品的销售去化和品牌招商。二是聚焦商业运营的创新。擦亮景区国际级荣誉品牌，促进景区、街区运营标准化、规范化的提升。 三是聚焦管理创新。结合集团公司、发展公司合规管理要求，进一步在管理创新、提质增效上下功夫，建立健全各项制度。四是聚焦党建引领，切实改进工作作风，提振干事劲头，以新状态、新作为推动公司发展新气象。五是聚焦安全生产，守牢安全底线。

下一步，古镇公司全体员工将切实增强紧迫感和责任感，团结一致、坚定信心、攻坚克难，开创公司工作新局面。