省旅游集团党委书记、董事长郑承乾带队赴淮北项目公司调研督导

省旅游集团党委书记、董事长郑承乾带队赴淮北项目公司调研督导

  8月30日上午，省旅游集团党委书记、董事长郑承乾，党委副书记、工会主席武文斌一行赴淮北博鱼·(Boyu)中国官方网站古镇文化旅游开发有限责任公司、淮北博鱼·(Boyu)中国官方网站投资有限公司调研指导工作。博鱼·(Boyu)中国官方网站党委书记、董事长毕义友，党委副书记、董事、总裁郑玉怀陪同调研。

  郑承乾一行冒雨赶赴淮北博鱼·(Boyu)中国官方网站古镇文化旅游开发有限责任公司隋唐运河古镇项目现场、淮北博鱼·(Boyu)中国官方网站投资有限公司相湖春晓项目施工现场，详细察看了项目施工进度，重点就加强安全生产管理和质量管控等工作提出了督导意见。

  在随后召开的座谈会上，郑承乾一行认真听取了博鱼·(Boyu)中国官方网站发展公司及所属企业主要负责人关于2022年1-8月份生产经营、项目建设、市场销售、目前存在的困难及下一步工作举措等方面的汇报。

  武文斌在调研讲话中指出，各项目公司要准确把握工作重点，以切实有效的措施保障年度目标任务的完成。一要加快销售。淮北博鱼·(Boyu)中国官方网站古镇公司要以去库存保资金回笼为重点，多措并举加强营销工作，以扎实的工作作风，落实落细销售工作方案。淮北博鱼·(Boyu)中国官方网站投资公司要集中精力抓二期销售，为三期销售打好基础，提炼项目产品最佳卖点，厚植“教育”概念，针对教师、公安等群体等开展专项圈层活动，充分挖掘潜在客户；二要维护稳定。各公司要从工程施工、农民工工资等多方面入手，合理解决好信访问题，有效防范化解管理风险，堵塞管理漏洞；三要严守规矩。要持续强化合规管理，加强审计监督，不断提高企业综合管理水平。

  在认真听取汇报及与会人员发言后，郑承乾对皖北区域三家项目公司的企业形象及本年度开展的各项工作给予了充分肯定。并就下一步重点工作的开展提出五点要求：一要集中精力攻克销售去化任务。各项目公司要根据区域特点细化销售方案，努力打破营销招商瓶颈，坚定不移抓好销售去化这件头等大事。二要最大程度提高企业经济效益。要持续加强企业内部管理，提升精细化管理水平，“控成本”“算细账”，加大资金统筹调度力度，调整控制资金成本，进一步强化节约意识。三要高度重视安全生产保障企业健康稳定发展。要坚决贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，切实落实好安全生产隐患排查及整改工作。要坚决有力做好信访维稳问题，最大限度解决好群众合理合法诉求。四要锲而不舍强化党建和党风廉政建设。党员领导干部要带头严于律己、坚守底线、不越红线，在工程招投标等重点领域工作中，严格依规执行，时刻绷紧廉洁自律弦。五要全力以赴完成年度各项目标任务。要敢于拉高标杆、勇于自我加压、全面提升工作标准把各项重点工作做好做到位，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！

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